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SUCCESS STORY

현대오일터미널 인사팀 / 박성철 매니저님

현대오일터미널
직무에 꼭 맞는 우수 인재를 선발하는 방법

  • 업종 정유사
  • 재직자 수 134명
  • 도입시기 2022년
  • 채용형태 신입공채
  • 투입 자본 50% 감소
  • 우수인재 선발 비율 80% 증가

현대오일터미널 채용의 숨은 이야기

"역검 결과의 정확도, 실제 데이터가 증명해요"

 

 

Q. 본인 소개 부탁드립니다.

 

안녕하세요. 현대오일터미널 인사팀에서 근무하고 있는 박성철입니다.

 

 

Q. 채용을 진행하시면서 가장 큰 고민은 무엇이었나요?

 

채용 관련한 고민은 여러가지 있지만, 무엇보다도 저희는 역량 중심 채용이 가장 큰 고민이었습니다. 스펙과 필기시험에서 고득점을 받은 지원자의 입사율이 높아지는 것이 마냥 좋은 것은 아니더라구요. 평균 점수가 높아지면서 지원자 간 차별화가 어려워진다는 한계점이 분명히 있었습니다. 뿐만 아니라 면접전형 과정에서도 지원자 개인에게 할당되는 시간은 굉장히 제한적이고, 개인의 역량 보다는 얼마나 순발력있게 자신의 생각을 논리적으로 잘 표현하는지가 승패를 좌우하게 되었습니다. 이러한 일련의 과정을 지켜보면서 어떻게 하면 지원자의 스펙, 순간적인 모습이 아니라 직무별 역량을 평가하여 적합한 우수 인재를 선발할 수 있을까 고민을 하게 되었습니다.

 

 

Q. 말씀하신 역량 중심의 채용을 하기 위해서 어떤 노력을 하셨나요?

 

기존 채용 프로세스를 개선하였습니다. 특히 서류와 필기 전형을 중점적으로 개선하였죠. 개선 방법으로 외부 채용 솔루션 도입을 검토하게 되었고, 현대오일뱅크에서 역검을 사용 하는 것을 벤치마킹하여 저희도 자연스럽게 마이다스인의 역검을 도입하게 되었습니다.

 

 

Q. 솔루션을 도입할 때 검토를 많이 하셨을 것 같은데, 어떤 부분을 중점적으로 보셨나요?

 

하하, 물론 날카롭게 분석하고 검토했습니다. 정말 솔직하게 말씀드리면, 기존 인적성검사(필기)에 비해서 비용적인 부분이 상승했던 것과 내부 구성원분들이 역검 결과에 대한 신뢰도가 부족했던 것 같습니다. 하지만 막상 하나하나 따져보니 비용의 상승은 있었지만 기존 전형 운영을 위해 필요한 시간/노력/비용과 비교하면 훨씬 효율적이더라구요! 두번째로 역검 결과의 정확도에 대한 검증 결과는 데이터를 통해 확인했는데요, 마이다스인 뿐만 아니라 타사의 역검 결과를 취합하여 검증을 완료하였고, 객관적인 정보를 바탕으로 임원분들을 설득할 수 있었던 것 같습니다.

 

 

Q. 그래서 역량 중심의 채용을 진행하실 수 있었나요?

 

이제 막 도입했기 때문에 정확한 검증을 위해서는 데이터를 더 확보해야겠지만역검을 실시한 이후로 확실히 스펙이 아닌 지원자의 역량에 초점을 맞추어 직무에 맞는 우수 인재를 선발하고 있습니다.

 

 

Q. 지금의 채용을 더 개선하기 위해 하고 싶은 것이 있으실까요?

 

우리가 사는 세상은 트랜드에 따라 계속 변화합니다. 채용 프로세스 또한 트렌드에 따라 변화한다고 생각합니다. 기존에 진행해왔던 채용 프로세스에서 벗어나 트렌드에 맞춰 채용 프로세스를 개선했을 때 인사 담당자의 업무 리소스가 감소하고, 우수한 인재를 채용하기 위해 온전히 노력할 수 있다고 생각합니다. 그러한 노력의 일환으로 현대오일터미널은 마이다스인의 역검을 도입하였고, 인사담당자의 업무 효율성 증가와 역량 중심의 인재채용이라는 긍정적인 변화를 이루어 낼 수 있었습니다. 목표가 있다면 앞으로도 채용 트렌드에 발맞추어 아직까지 남아있는 채용 프로세스 간 비효율성을 해결하고 싶습니다.